在職業(yè)生涯中，我們應(yīng)首先明白自己的優(yōu)勢，并以這些優(yōu)勢來形成自己的核心競爭力。我們要清楚地了解，自己到底有什么是能讓朋友、同事、上級領(lǐng)導(dǎo)及周邊的人值得稱道的東西，而這些“東西”就是你的財富，就是你的核心競爭力。核心競爭力如同一把鋒利的刀，利用好它便可以輕易地切開一次次機遇的口子。

　　準(zhǔn)確的職業(yè)定位

　　何謂職業(yè)定位？職業(yè)定位是通過職業(yè)取向系統(tǒng)、商業(yè)價值系統(tǒng)、職業(yè)機會系統(tǒng)三大因素來確定你的最佳職業(yè)選擇，即你最喜歡做的是什么工作？你最擅長的是什么工作？你認為最有價值的工作是什么？找到了這三個問題的答案，那么你的職業(yè)定位將會有個大體方向。人生定位是否準(zhǔn)確，將直接制約著個人核心競爭力的發(fā)展。

　　薛莉，32歲，名牌大學(xué)廣告策劃專業(yè)，廣告公司職員，臥槽8年

　　在同事們的眼中，我的學(xué)歷、資歷、能力樣樣出眾。不僅策劃案做得好，又精通財務(wù)知識，平時一些重要的公關(guān)活動，老板也常找我去助陣。本以為空下已久的部門經(jīng)理職位非我莫屬，結(jié)果老板卻派來了空降兵。給我的理由是，缺乏明確的職業(yè)定位。在老板看來，他認為我既可做策劃，也可當(dāng)財務(wù)，還能做大項目公關(guān)。因而對于策劃部經(jīng)理一職，在他看來我并不是最佳人選。對此結(jié)果我備感不解，難道八面玲瓏、樣樣精通在老板眼中竟是缺乏核心競爭力？

　　一個人的職業(yè)發(fā)展就像一棵大樹，過多的旁枝很可能阻礙大樹主干的生長。如果各種各樣的興趣、知識、證書過多，反而削弱了本來的核心競爭力，容易導(dǎo)致個人職業(yè)目標(biāo)的模糊。在別人眼中，容易產(chǎn)生“啥都想干，但沒有特點，或沒有一樣能做到最好”的感覺。其實，薛莉最大的失誤就在于缺乏一個明確的職業(yè)定位和目標(biāo)，她認為的能者多勞，在領(lǐng)導(dǎo)眼中卻成了沒有定位，缺乏核心競爭力。通過與職業(yè)規(guī)劃專家一對一的溝通，薛莉進一步發(fā)現(xiàn)了自己擅長與人溝通的巨大潛力，職業(yè)規(guī)劃專家也在面談中發(fā)現(xiàn)，薛莉的溝通和表達能力相當(dāng)強，親和力好，思維反應(yīng)敏捷，她自己也表示非常喜歡做與人交流和溝通的工作，通過價值澄清發(fā)現(xiàn)，薛莉雖然是廣告策劃專業(yè)科班出身，但她始終對其不太喜歡，因而才又轉(zhuǎn)而學(xué)了財務(wù)和營銷。究其內(nèi)心的職業(yè)向往，她最終確定為大客戶營銷方向。半年時間過去了，確立了方向的薛莉從策劃部調(diào)到了營銷部，專門維護公司的大客戶渠道，目前她已提升為營銷經(jīng)理，她說接下來的目標(biāo)是營銷總監(jiān)。

　　優(yōu)秀的綜合能力

　　一般來說，職場人士的綜合能力包括語言表達能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、公眾演說能力等。其中還有資源問題，即個人所掌握的知識和信息總量，達到的學(xué)歷水平，以及人脈存折，即個人所擁有社會人際關(guān)系。資源越豐富，能力越強，個人核心競爭力相應(yīng)也將越加強大。

　　張小潔，29歲，知名大學(xué)人力資源專業(yè)，合資企業(yè)HRD，任職5年

　　從學(xué)校畢業(yè)后至今我在這家企業(yè)待了5年，從文員助理做起，去年因為前任HR離職，我從三名候選人中勝出，晉升為HR經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)和同事說，之所以提拔我，是因為我溝通能力強，處世懂得應(yīng)變，與上下級關(guān)系處理得很好，可以較好地把握好公司的人際關(guān)系，并且充分發(fā)揮作用。我的前任HR經(jīng)理在人力資源各方面其實十分專業(yè)，即使是每周匯報工作的PPT文檔都相當(dāng)規(guī)范，但他在公司就是人際關(guān)系差，同級的部門總有90%以上都不喜歡他，每逢開會，但凡是他提出的建議或意見，幾乎從未被采納過，哪怕是對公司有益的，最終嚴(yán)重影響到公司的正常工作，末了老板只好叫他打報告走人。

　　管理專家馬士斌指出，對于一名優(yōu)秀的HR來說，出色的綜合能力和資源是不可或缺的。身邊的同事看似很平常，但真正的人脈資源往往是從公司內(nèi)部開始建立，因而擁有好的人際關(guān)系也是必不可少的。眾所周知，HR的工作如招聘、培訓(xùn)、考核等都離不開公司其他部門的支持和配合，需要各種資源，這需要優(yōu)秀HR應(yīng)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，尤其是跨部門的溝通能力，否則不僅影響到工作效率，而且影響HR在其他部門中的地位。

　　超強的執(zhí)行能力

　　讓自己做一個時間管理的高手，看好了想好了就立即行動，不錯失良機，不浪費過多考慮的時間，在最短時間投入大量的有效行動，出色完成本職工作，主動分擔(dān)同事的工作，及時解決困擾老板的問題，為公司創(chuàng)造最大的財富。通過打造不可被取代的能力，相信你的個人核心競爭力必將不斷得到提升。

　　楊娟，26歲，某大學(xué)營銷專業(yè)，服裝企業(yè)銷售主管，工作1年

　　我大學(xué)畢業(yè)時通過家里的人脈進入了現(xiàn)在這家企業(yè)。因為是新人，缺乏工作經(jīng)驗和閱歷，但我有個特點，主管交代我的任何一項工作，不管難度有多大，我都全力以赴去執(zhí)行。

　　記得剛?cè)牍緵]多久，部門總讓我協(xié)同采購部同事到義烏為模特們購買參展時的配飾、裝飾品。我得到工作指示后，來不及多想就隨采購部同事驅(qū)車前往義烏。到達義烏后我頻繁奔走穿梭于各大商業(yè)廣場之中，直至晚上九點，仍有三項采購任務(wù)未完成。同事當(dāng)晚準(zhǔn)備就此驅(qū)車返回，臨行前他們讓我一同返滬，但我臨時決定多留一天，并就自己的決定向部門領(lǐng)導(dǎo)通了電話。次日，我順利完成了采購任務(wù)。現(xiàn)在一年過去了，我已從當(dāng)初的銷售員變成了銷售主管，不僅如此我的薪水也比原來漲了幾倍。

　　就業(yè)專家分析，從楊娟淡定的表述中我們不難看出其有別于常人之處。什么是執(zhí)行力？楊娟的故事就是最好的佐證。如果企業(yè)里能多有幾個像楊娟這樣的優(yōu)秀員工，在接到工作任務(wù)后能先用心去做，在執(zhí)行中同上級溝通當(dāng)前面臨的困難和所需要的資源匹配及支持，相信企業(yè)定會是另一番景象。